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AMNA accompagne les organisations dans leurs transformations les plus exigeantes et s'entoure d'experts partageant cette exigence. Parlons de votre projet, ou de la façon dont vous pourriez rejoindre le réseau.
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Deux façons de collaborer avec AMNA

Que vous ayez un projet de transformation ou que vous souhaitiez mettre votre expertise au service de nos missions, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Vous avez un projet ?

Échangeons sur vos enjeux de transformation et construisons ensemble une réponse adaptée à votre organisation.

  • Comprendre vos enjeux
  • Construire une approche sur mesure
  • Vous accompagner dans la durée
OU

Vous souhaitez rejoindre AMNA ?

Consultant indépendant, expert métier ou spécialiste de la transformation, de la data ou des systèmes d’information ? Rejoignez un réseau de partenaires mobilisés sur des missions à fort impact.

  • Des missions à forte valeur ajoutée
  • Un réseau de partenaires de confiance
  • Une collaboration basée sur l’expertise et l’engagement
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+33 6 85 73 21 31

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Bordeaux, Gironde, Nouvelle-Aquitaine, France

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FAQ

Questions fréquentes

Vous avez une question sur nos accompagnements ? Voici les réponses les plus utiles avant d’échanger avec AMNA.

Consultant AMNA Partners en réflexion avant un échange stratégique

AMNA intervient sur des projets de transformation complexes auprès des directions générales et des directions métiers. Selon les enjeux, nous mobilisons les expertises les plus adaptées en stratégie, gouvernance, data, pilotage de la performance, systèmes d’information ou organisation.

Nous accompagnons également les organisations dans la valorisation de leurs données au service du développement commercial, de la relation client et de la performance opérationnelle.

Chaque mission est calibrée selon l’ampleur des enjeux et la maturité de l’organisation, avec un principe constant : mobiliser l’expertise strictement nécessaire, sans surdimensionner l’intervention.

Un premier échange permet de comprendre votre contexte et vos enjeux, avant de cadrer ensemble les modalités d’un accompagnement adapté. Concrètement, cet échange se déroule en trois temps : un entretien de cadrage de 30 à 45 minutes pour cerner le contexte et les priorités, une lecture structurée des leviers d’action envisageables en cohérence avec notre approche, puis, si la collaboration est engagée, la définition conjointe du périmètre et du rythme de la mission.

Aucune de ces étapes n’engage votre organisation avant que le cadre ne soit formalisé ensemble.

Notre expertise est particulièrement reconnue dans les services financiers et s’applique également à d’autres secteurs confrontés à des enjeux de transformation, de gouvernance et de performance, en France comme à l’international.

Cette diversité sectorielle permet à AMNA de croiser les pratiques et d’apporter un regard élargi sur des problématiques souvent communes à plusieurs industries, au-delà des spécificités réglementaires propres à chaque secteur.

Chaque mission s’inscrit dans un cadre de confidentialité strict ; vos informations ne sont jamais partagées sans votre accord.

Les éléments transmis lors d’un premier échange — contexte de l’organisation, enjeux internes, documents éventuels — sont traités avec la même rigueur, qu’un accord de confidentialité formel ait été signé ou non entre les parties. Cette exigence s’applique à l’ensemble des missions menées par AMNA, quel que soit le secteur d’intervention.

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